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二分企业全面开展备品备件检查工作

发布时间: 2016-10-07 浏览人数:311次 来源:久久金沙澳门

机动部盘点车间“存货”

      进入净化车间仓库,机动部部长王文峰对现有的储存数量进行细致盘点并作好记录,同时询问车间仓库管理人员对备件管理的相关常识,实地查看使用台账与上报到企业的使用计划是否一致,对备件存放的环境和安全情况提出要求,力求做到分类存放,有序排列。在尿素车间仓库,王文峰一边查看摆在货架上的一排旧阀门一边说:“这些阀门修理一下还可以继续使用,既可以节省成本,同时也避免重复购买备件。”“车间正在对这些阀门进行维修,已经削减了本月的材料申报计划。”尿素车间的管理员回答。当看到一些车间的备件因保管不善而腐蚀严重时,检查人员马上对其进行处罚并限期做出整改,同时要求车间制定备件流通环节监管措施,对备件的领取、使用直至报废必须有人签字,有人负责。

      通过检查发现,各车间仓库基本都能做到分类存放,卫生环境基本达标,有专人管理。但是,个别车间仍存放有一定数量的原始开车时采购的备件,有的备件由于型号和材质不合适一直闲置不用,也有的旧备件没有修废利旧再利用,在一定程度上造成了浪费。在管理细节上还存在一些的不足,如有的仓库没有对备件进行分类标识,有的仓库台账不完善等。检查人员就发现的问题与管理员进行沟通,并予以一定的引导,不断改进车间备件的管理方法。

      通过检查,二分企业机动部掌握了车间备件的储存使用情况。针对检查中存在的问题,机动部将于近期制定详细的管理制度,进一步规范各车间的备品备件管理。

硝酸硝铵车间加强仓库“5S”管理

    “瞧,咱这儿的仓库经过整理之后,眼前一亮啊!”“可不是嘛,工具摆放整齐有序,备品、备件一目了然……”二分企业硝酸硝铵车间两名员工在仓库里一边找备件,一边交谈着。

      二分企业9月份开展“降库存、废利用、增效节能”的活动,二分企业机动部要求各车间二级备件库按照“5S管理”,对所有备件和物品建立台账,备件名称、规格、材质、数量和存放地点准确详细;备件和物品分类摆放,标示清楚,拆卸下的备件如能够进行“修旧利废”的应及时安排修复,不能马上安排修复的要妥善保存在待修区;废料要存放在废料区,积攒到一定数量后,按规定提出书面报告进行处理;备件保管不善、丢失和维护不当失去性能的,机动部对各车间制定了量化考核标准。

      据悉,机动部为有效推进“5S管理”,将于10月10日起不定期对各车间开展专项检查,张榜公布优秀车间并予以奖励。

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